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Software de eProcurement: Sistema de Gestión de Compras

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Soluciones

eProcurement: Sistema de Compras

Procesos definidos, planificación de recursos y división del trabajo con herramientas de gestión avanzada.

Sistema de Gestión Logística Integral: Optimiza tu Cadena de Suministro

¡Descubre cómo Z&K Consulting Group puede optimizar tus procesos de compras en plaza con nuestro Sistema de Gestión de Compras integrado!

Nuestro servicio incluye el análisis funcional, diseño y desarrollo de un sistema adaptado a las necesidades específicas de tu empresa. Con nuestro enfoque centrado en la planificación, mando y control de los procesos de compras locales, podrás mejorar la eficiencia y la gestión de recursos.

No pierdas más tiempo en procesos manuales y desorganizados. ¡Contáctanos hoy mismo para comenzar a optimizar tus compras en plaza con Z&K Consulting Group!

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Proceso de Implementación

Z&K le propone diseñar, desarrollar e implantar un Modelo de Gestión de Compras en plaza, con los siguientes pasos:

  1. Planificación: Establecer estrategias para la gestión eficiente del inventario y las compras de Bienes de Uso.
  2. Organización (procesos): Definir y optimizar los procesos de compra y gestión de proveedores.
  3. Integración de roles: Asignar responsabilidades y roles claros dentro del proceso de compras.
  4. Gestión: Implementar sistemas y herramientas para la gestión efectiva de las compras en plaza.
  5. Control: Establecer mecanismos de control para monitorear y evaluar el desempeño del proceso de compras.
  6. Procesos de compra y gestión de proveedores: Mejorar la eficiencia en los procesos de compra y fortalecer las relaciones con los proveedores.
  7. Inventario: Gestionar de manera óptima el inventario de Bienes de Uso, planificando las compras de manera efectiva.
  8. Consumo: Monitorizar el consumo de los Bienes de Uso y ajustar las compras según las necesidades.

El Sistema de Gestión de Compras implantado permitirá la planificación del inventario de los Bienes de Uso, lo que facilitará la planificación de las compras. Además, permitirá lanzar subastas de Órdenes de Compra, creando un entorno de fuerte control sobre las compras y potenciando el poder de negociación sobre proveedores.

Este sistema se basará en un enfoque BPM (Business Process Management), utilizando funciones y algoritmos automatizados para la planificación de compras y gestión de inventarios. Con Z&K Consulting Group, podrás optimizar tus procesos de compras en plaza y mejorar la eficacia en la gestión del aprovisionamiento.

Z&K se propone diseñar, desarrollar e implantar un Modelo de Gestión de Compras en plaza, con los siguientes pasos: Planificación: Establecer estrategias para la gestión eficiente del inventario y las compras de Bienes de Uso. Organización (procesos): Definir y optimizar los procesos de compra y gestión de proveedores. Integración de roles: Asignar responsabilidades y roles claros dentro del proceso de compras. Gestión: Implementar sistemas y herramientas para la gestión efectiva de las compras en plaza. Control: Establecer mecanismos de control para monitorear y evaluar el desempeño del proceso de compras. Procesos de compra y gestión de proveedores: Mejorar la eficiencia en los procesos de compra y fortalecer las relaciones con los proveedores. Inventario: Gestionar de manera óptima el inventario de Bienes de Uso, planificando las compras de manera efectiva. Consumo: Monitorizar el consumo de los Bienes de Uso y ajustar las compras según las necesidades. El Sistema de Gestión de Compras implantado permitirá la planificación del inventario de los Bienes de Uso, lo que facilitará la planificación de las compras. Además, permitirá lanzar subastas de Órdenes de Compra, creando un entorno de fuerte control sobre las compras y potenciando el poder de negociación sobre proveedores. Este sistema se basará en un enfoque BPM (Business Process Management), utilizando funciones y algoritmos automatizados para la planificación de compras y gestión de inventarios. Con Z&K Consulting Group, podrás optimizar tus procesos de compras en plaza y mejorar la eficacia en la gestión del aprovisionamiento.
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 ROI Estimado

 

CriterioZ&K Consulting Group (Logística Integral)     
Planificación Avanzada (✔️)     
Seguimiento en Tiempo Real (✔️)     
Asignación Inteligente de Recursos (✔️)     
Gestión de Devoluciones (✔️)     
Integración con ERP (✔️)     
Experiencia en Logística de Distribución (✔️)     
Reducción de Costos Logísticos (✔️)20%     

 

Estimación de ROI

La eficiencia logística puede tener un impacto significativo en los costos operativos. Aquí está la estimación del ROI basada en casos de éxito:

  • Z&K Consulting Group (Logística Integral) (✔️): Nuestros clientes han experimentado una reducción del 20% en los costos logísticos gracias a nuestra solución de gestión logística.

Los Procesos del Sistema de Gestión Integrado

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¿Cuándo hacer los pedidos?​

 

Asumiendo un Stock mínimo como punto de Pedido, el mismo se puede calcular como:

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En este caso, el Stock Mínimo también se actualiza automáticamente dentro del software de Gestión Integral o de Supply Chain.

 
 
 
 
 
Sistema de Gestión Integrado ERP en Uruguay

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