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Logística de Distribución

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Servicios

Logística de Distribución

Digitalización, integración y automatización de procesos logísticos

En el mundo empresarial actual, la logística de distribución es un componente esencial para garantizar la entrega oportuna y precisa de productos a los clientes. En Z&K, nos enorgullece ofrecer nuestra Consultoría en Logística de Distribución, diseñada para optimizar tus operaciones y garantizar una distribución eficiente y efectiva.

Nuestra Metodología en Logística de Distribución

Nuestra metodología de consultoría en logística de distribución se basa en un profundo entendimiento de tus necesidades comerciales únicas. Trabajamos en conjunto con tu equipo para analizar tus procesos actuales y identificar áreas de mejora. Luego, desarrollamos soluciones personalizadas que aborden tus desafíos específicos y maximicen la eficiencia en la distribución.

Nuestra Consultoría en Logística de Distribución se enfoca en brindar soluciones efectivas para optimizar tus operaciones de distribución y lograr resultados tangibles.

Si estás listo para mejorar tu logística de distribución y garantizar entregas eficientes, ¡contáctanos! Nuestro equipo de expertos está listo para trabajar contigo y elevar la eficiencia de tu cadena de suministro.

Nuestra Consultoría en Logística de Distribución se enfoca en brindar soluciones efectivas para optimizar tus operaciones de distribución y lograr resultados tangibles. Si estás listo para mejorar tu logística de distribución y garantizar entregas eficientes, ¡contáctanos! Nuestro equipo de expertos está listo para trabajar contigo y elevar la eficiencia de tu cadena de suministro.

Beneficios de Nuestra Consultoría en Logística de Distribución

  • Optimización de Rutas: Diseñamos rutas de distribución que minimizan distancias y tiempos de viaje, reduciendo costos y mejorando la satisfacción del cliente.
  • Gestión de Inventario: Implementamos estrategias eficientes de gestión de inventario para evitar excesos y faltantes, optimizando tus recursos.
  • Mejora en la Planificación: Nuestra consultoría mejora la planificación de entregas y recursos, reduciendo retrasos y optimizando la utilización de vehículos y personal.
  • Mayor Satisfacción del Cliente: Una distribución eficiente se traduce en entregas puntuales y precisas, lo que aumenta la satisfacción y fidelidad de tus clientes.
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Estimación del ROI con Z&K:

Presentamos una estimación del Retorno de la Inversión (ROI) que puedes obtener al trabajar con Z&K en logística de distribución:

ConceptoEstimación del ROI
Ahorro en Costos de Transporte15%
Reducción de Inventario10%
Optimización de Recursos12%
Satisfacción del Cliente18%

Comparativa con la Competencia:

MétricaZ&KOracleSAPMcKinseyDeloitteMecalux
Optimización de Rutas
Gestión de Inventario
Mejora en la Planificación
Satisfacción del Cliente
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¿Qué es la logística de distribución?

La logística de distribución es el conjunto de actividades relacionadas con la gestión de mercancías, desde que salen de la fábrica, directamente de la línea de montaje, hasta que se entregan al cliente que las ha pedido.

A lo largo de este trayecto, se realizan diversas acciones de venta, transporte de la mercancía y rendición de cuentas.

Consultoría en Logística de Distribución

La logística de distribución optimiza la distribución de mercancías y trabaja para acelerar este proceso, además de hacerlo más seguro y económico. 

Para lograr este objetivo, es necesario cumplir con un determinado flujo de estrategias que impactan en diversas áreas de la empresa. 

Cada sector tiene sus responsabilidades y debe movilizarse para hacer posible estas vías.

¿Cuál es la importancia de la logística de distribución?

Para ahorrar tiempo y recursos como por ejemplo insumos, camiones y mano de obra, es importante que la Logística de Distribución controle cuidadosamente la trayectoria de las mercancías, ya sea desde la fábrica hasta el cliente final. 

Tanto si se trata de una empresa como de un proveedor, es posible identificar la cantidad producida, si hubo o no un excedente, y si los artículos satisfacen la demanda del cliente. Por parte del cliente, se puede visualizar la mercancía recibida y los plazos de entrega. Con esta información, la planificación del establecimiento se vuelve más organizada, precisa y eficaz.

El flujo de mercancías es más dinámico y evita problemas futuros, como almacenes vacíos, problemas con los clientes en cuanto a la entrega y el ahorro previo. 

Para planificar bien y vigilar de cerca todos los procesos, es necesario disponer de información más fiable para formular un valor justo para los fletes e identificar las pérdidas que pueden ser detenidas, como el gasto excesivo en combustible o en el mantenimiento de los stocks.

¿Cuáles son las principales etapas de la logística de distribución?

For this process to work successfully, there are important steps that must be completed, which are: transportation management, checking and shipping of goods, as well as cargo control.

Gestión del transporte en logística de Distribución

Gestionar el transporte significa definir cómo se transportará la carga. Se utilizan las vías aéreas, fluviales, ferroviarias o carreteras. Es importante evaluar las características de los productos antes de elegir la categoría, siempre analizando caso por caso. Además, es necesario planificar la ruta que seguirá el vehículo que realizará la entrega, ya sea de la propia empresa o de una empresa subcontratada. La gestión del transporte es importante porque a partir de ella es posible dar al cliente un tiempo de entrega y un valor de flete.

Comprobación y envío de mercancías

Saber cuánto cobrar es esencial para la salud financiera de la empresa y para la fidelidad de los clientes, que pueden buscar otra compañía si consideran que no están pagando un precio justo. Para evitar pérdidas, es válido rodearse de informaciones confiables para negociar los valores de los fletes con el cliente, además de administrar los fletes relacionados con diversas actividades, como verificar cuáles son los precios en el mercado.

Control de flete en logística de distribución

Saber cuánto cobrar es esencial para la salud financiera de la empresa y para la fidelidad de los clientes, que pueden buscar otra compañía si consideran que no están pagando un precio justo.

Para evitar pérdidas, es válido rodearse de informaciones confiables para negociar los valores de los fletes con el cliente, además de administrar los fletes relacionados con diversas actividades, como verificar cuáles son los precios en el mercado.

Palabra clave: consultoría en logística de distribución

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