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Qué es la transformación digital y por qué es imprescindible

internacionalización de la empresa

¿Qué es la transformación digital en las empresas y por qué es importante?

La transformación digital de las empresas es la digitalización, integración y automatización de los procesos.

Es importante mejora sustancialmente la gestión de las  empresas, creando ventajas competitivas, mejorando también la calidad de los servicios que reciben los clientes, reduciendo los costos administrativos y operativos e incrementando la rentabilidad.

Objetivo de la transformación

Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente.

Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.

El objetivo es adaptarse al usuario y al cliente en la era digital.

Lo primero es transformar, y de hecho lo más importante. Reinventar también es posible.

¿Qué es la transformación digital de los procesos de gestión?

Es la mejora de los procesos de una organización por medio de las tecnologías de la información.

Esta transformación automatiza e integra los procesos usando software.

Esto mejora el desempeño operativo de una empresa, incrementando su eficacia en el cumplimiento de objetivos y la eficiencia en el uso de los recursos, con la consiguiente mejora de su gestión y reducción de costos.

¿En qué consiste la transformación digital?

La transformación digital es un proceso que consiste en reorientar una compañía hacía la aplicación y el uso de las tecnologías emergentes. Este proceso como hemos dicho no supone simplemente aplicar tecnología a los departamentos porque la tecnología no hace nada por si sola.

Las claves de la transformación digital

  • 1) Contar con un liderazgo convencido.
  • 2) Cambiar de mentalidad.
  • 3) Mejorar la experiencia de cliente.
  • 4) Incorporar el big data.
  • 5) Formar a los empleados.
  • 6) Fomentar el teletrabajo.
  • 7) Pensar en términos de mejora continua.

¿Cómo pueden los datos impulsar la transformación digital?

  1. Aprovechar la IA y el aprendizaje automático.
  2. Integrar la analítica periférica.
  3. Permitir que todo el mundo explore sin límites.
  4. Capacitar a tus empleados mediante la alfabetización de datos.

La importancia de la transformación digital en un mundo de datos

Ayuda a una organización a seguir el ritmo a las demandas emergentes de los clientes, manteniéndolas en el futuro.

Permite que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente a medida que la tecnología evoluciona.

logística

¿Plan de Transformación digital?

Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente. Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.

¿Qué hacer para transformarse digitalmente?

  1. Cambiar la cultura empresarial y la organización interna.
  2. Buscar el nuevo talento que necesitamos. 
  3. Renovar el Departamento IT. 
  4. Crear un ecosistema de innovación dentro y fuera de la compañía. 
  5. Hacer frente a un nuevo contexto competitivo.

¿Cuáles son los primeros pasos en la transformación digital?

  • Cambia de mentalidad. El primer paso para la transformación digital de tu pyme implica la adopción de nuevas costumbres. 
  • Potencia el trabajo en equipo.
  • Mejora la comunicación interna y externa. 
  • Promueve el aprendizaje de tus empleados.

Ventajas de la Transformación Digital

Entre las ventajas más importantes, tenemos: Te permite generar nuevas experiencias al cliente. Cambiando los procesos internos de la compañía, redundará en una mejora en la eficiencia operativa. Seguro que se te abren nuevas fuentes de ingresos que antes no contemplabas.

  • MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD. 
  • REDUCCIÓN DE TIEMPO Y COSTOS. 
  • MEJORA DE LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA. 
  • AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE ANÁLISIS. 
  • CREACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS. 
  • EXPANSIÓN DE LAS FRONTERAS GRÁFICAS. 
  • ALARGA LA VIDA DE LA EMPRESA.

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